Il s'agit d'accompagner les structures dans la mise en place de procédures de contrôle budgétaire, permettant à la fois la maîtrise d'un objectif de résultat, fixé pour un ou plusieurs exercices, et une allocation maximale des ressources disponibles.
L'objectif est de développer un management interactif entre direction-administration-comptabilité-responsables de centres budgétaires, tout au long du processus.
La prestation s'organise de la manière suivante :
- une analyse financière à partir des comptes annuels des trois dernières années, suivi d'un diagnostic et de préconisations;
- une formation à la construction d'un outil de contrôle budgétaire adapté à la structure. La prise en charge de celle-ci par le plan de formation de l'entreprise est possible (demande à effectuer auprès de l'AFDAS).